9个月以后，黄宏生和他的技术人员将自己手工拼装的一台第三代大规模集成电路彩电送到 了 德国柏林家电展览会上，他的胆识又使他创造了真正的奇迹：他们破天荒地收到一张2万台 的订单!接着，订单像雪片一样飞来，而此时黄宏生还没有一条生产线和一间像样的厂房。 但这一年，他创汇3000万美元。随后，他加大了科研投入，几经商海浮沉之后，多年的商战 洗礼使黄宏生在商界站稳了脚跟，黄宏生 不仅以当年他创立的创维产品一直畅销海内外，而且1993年与中国深圳彩电总公司、中国电子器件工业总公司合资成立深圳创维——　　　

　　RGB电子有限公司，设深圳、东莞两大生产销售基地，50％以上的产品远销欧美及东南亚地区，又开辟了中南美洲和中东市场。在历经了10年的努力之后，创维已拥有85个国家的3000多个全球经销商，多年来一直位 居国内彩电出口创汇之榜首。　　

　　自己阵脚已稳，企业发展平稳，经历无数胜败的黄宏生也应该“见好就收”，少了那种“气 如山”的魄力吧。但是，他依然故我，在商界大手笔地挥洒自如。　　

　　1997年5月，他带领创维集团斥资2．5亿人民币在深圳创建面积9万平方米的新创维电子城 ，这个现代化的工厂年产量达到200万台。1998年，他又不顾风险，同松下、东芝、西门子等合作开发世界最新高科技成果数码彩 电，结果数码5000、8000、9000三大系列彩电应运而生。2000年4月，创维在香港主板市场 成功上市。2000年12月，创维与中国最大的连锁商业集团江苏苏宁强强联手，签下亿元销售大单，这是彩电界史无前例的大订单，创造了该集团的历史记录… …黄宏生创办的创维集团成为中国电子行业的一匹“黑马”，迅速进入“电子百强”行列 ，跻身中国彩电业前三强。　　

　　人们对黄宏生个人的评价也非常之高，普遍认为，黄宏生的成功经历有些独特，他大起大落：大转向、大失败、大成功!他善于寻找生命的意义，有着勃勃的雄心，又有惊人的胆识和魄力，还有着钢铁 的意志，善于将精神力量化为物质力量。所有这些，都是黄宏生的领袖素质。许多人认为， 这位商战勇士之所以创造了诸多奇迹，关键还是因为他有着一颗胆大包天的雄心和魄力。　　

　　商场如战场，独到的眼光、大胆的行动，在挫折中前行，在失败中奋起，才能获得丰厚的回 报。　　

　　财富不会从天自降，中产也不是轻而易举就能实现。这就是许多私营企业家成功的法宝。　　

　　(2)智力：创富之源。　　

　　香港著名财富英雄李嘉诚说：“当别人失败了，你只需要一个正确的想法，紧跟以一个行动 ，你就可以成功。”市场经济的世界天宽地阔，五彩缤纷。它给每一个肯动脑筋的经营者提供了施展抱 负和才华的机会，也给许多聪明、有智慧的人提供了赚取财富、步入中产的空间。　　

　　成功的私营企业家，或百万富豪，往往是那些智力超人，充满智慧的人们。　　

　　杰出的智慧，常常是创富之源。　　

　　进入无人涉足的空白领域，获取高额利润；突破传统的经营模式，在新境界中开拓市场； 在风险大、效益高的市场中，搏杀力挫竞争对手；提出“不怕做不到，只怕想不到”的经 营观念……这些都是成功的企业家们获得财富智慧的过人之处。　　

　　①“吉利”老总：以智谋财　　

　　提起“吉利”家庭小轿车，可以说是无人不晓。但是，对于吉利集团的总裁李书福，人们可 能有些陌生。《谁是中国未来的企业领袖》一书评价他说：“李书福从一万元起家到资 产扩大到18亿，主要是他具有思想超前的智慧。面对纷繁复杂的市场，李书福总是能抓准市场切入点，比如创办北极花冰箱厂和开发豪华型踏板式摩托车，以及开发生产家庭用汽车，都显示他超前的市场理念和睿智的市场眼光。”“以智谋财”，可以说是李书福这位传奇英雄的财富写照。　　

　　1984年，年仅21岁的李书福凭着筹集到的1万多元钱，租了5间旧房子，与人合伙办起了北极花冰箱厂。短短5年下来，其资产居然积累到200万元，整整翻了200倍。　　

　　然而好景不长。1989年，由于国家产业结构调整，北极花冰箱厂不得不关门转产。不能生产 冰箱了，李书福发现镀铝装饰板市场前景广阔，全国已有的2家生产厂产品质量不理想，他 果断决策，迅速出击，立即拍板上马。投入市场之后，这种镀铝的装饰板果然供不应求。几 年下来李书福所生产的装饰板年销售额达2亿多元，国内市场覆盖率达80％以上。　　

　　这时，李书福敏锐地意识到，摩托车行业将是一个有着广阔前景的行业，投资于此肯定会大有收获。可是，进军摩托车行业，国家限制民营企业投资。一天，李书福得到消息， 杭州有一家国有摩托车厂快要倒闭了。智慧过人的他心里一动，他出资金，他们可以出生产 权，与这家摩托车厂合作，1992年，李书福的浙江吉利摩托车厂成立了。产品一面世，便受 到市场的热烈响应，用李书福的话来说就是：“简直卖疯了。”到1994年，全国摩托车厂林立，市场疲软。李书福的“吉利”受到严重冲击，产量和利润都 大幅下降。在这群雄并起，竞争异常激烈的环境中，李书福冷静地思考着，分析着，果断生产豪华型踏板式摩托 车。这种摩托车一投入市场，就引起了轰动。订单如雪片般向“吉利”飞来。在危机中，李 书福找到了一条康庄大道，带领“吉利”飞速前奔。到1998年，吉利集团摩托车产量达35万 辆，不但占领了国内市场，而且还出口22个国家和地区。